在不同的商業(yè)環(huán)境、發(fā)展階段下，企業(yè)隨時發(fā)生變化。有些變化更有利于企業(yè)向好的方向發(fā)展，而有些可能會將企業(yè)拖入危難之中？而作為企業(yè)決策者，可能對這些細微的狀況不是那么的敏感，此時企業(yè)就需要借助外力解決潛伏在暗處的問題。

財務咨詢正是為企業(yè)解決一系列問題的渠道，明智的企業(yè)正是通過它才能一次一次度過危機。那么，財務咨詢究竟能為企業(yè)帶來什么？

一、提升管理體系

財務咨詢通過了解企業(yè)現(xiàn)狀，從行業(yè)、商業(yè)環(huán)境、體系等多角度審視企業(yè)，從而為企業(yè)提供一套在框架、流程、策略、制度、培訓等方面較為適合的解決方案。使企業(yè)財務管理得到優(yōu)化，人員能力得到質(zhì)的提升。

二、診斷分析實施

多角度入手，從企業(yè)財務策略、架構(gòu)、運營體系、管理流程、成本內(nèi)控、信用管控等多個角度分析，并提供系統(tǒng)的診斷報告，為企業(yè)提供切實可行的解決方案，最終輔導企業(yè)，從根本解決潛伏問題，使企業(yè)得到全面提升。

三、風險與籌劃

稅務風險、稅收籌劃、稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，幫助企業(yè)優(yōu)化稅務體系。規(guī)避潛伏的風險，通過現(xiàn)行政策籌劃未來稅務事項，享受措施稅收優(yōu)惠，創(chuàng)造稅收利潤。

四、短期協(xié)助監(jiān)管

企業(yè)在財務體系方面出現(xiàn)問題時，往往是由于相關人員專業(yè)知識不充足，導致出現(xiàn)問題。而財務咨詢正是可以彌補企業(yè)在短期內(nèi)的這一問題，除為企業(yè)提供解決方案外，監(jiān)管企業(yè)財務相關事務，提供專業(yè)指導，直到企業(yè)尋找到合適的CFO。

幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。

五、長期顧問模式

從長期戰(zhàn)略角度出發(fā)，幫助企業(yè)在復雜業(yè)務、重大經(jīng)營決策時提供有效建議，使企業(yè)能夠更好的度過不同環(huán)節(jié)、階段，避免財務管理問題的出現(xiàn)。

財務咨詢從理論角度來看屬于管理咨詢范疇，財務咨詢正是幫助企業(yè)決策者，通過解決企業(yè)在管理、經(jīng)營上的問題，從而提升企業(yè)整體實力，抓住新的契機，使企業(yè)向更強的方向發(fā)展。