自財務(wù)外包這項業(yè)務(wù)產(chǎn)生起，它能不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的爭論就成從未停止。在中國也是如此，伴隨著B2B行業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)外包這項B2B業(yè)務(wù)也將“觸角”伸向不同領(lǐng)域，將各行各業(yè)納入到服務(wù)范圍內(nèi)。但，同樣避免不了企業(yè)對它的質(zhì)疑，不安全、服務(wù)質(zhì)量差、行業(yè)混亂、無統(tǒng)一價格，最重要的是它除了記賬還能為企業(yè)帶來什么，創(chuàng)造何種價值？

作為財務(wù)外包行業(yè)人，自然會是“王婆賣瓜自賣自夸”，當(dāng)然能為企業(yè)創(chuàng)造價值，不過凡事也有利弊，好的財務(wù)外包商為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)自然能為企業(yè)創(chuàng)造價值；略遜一籌能保證企業(yè)記賬不會出問題；最悲慘的自然是企業(yè)雇傭了廉價的服務(wù)商后，導(dǎo)致賬目錯亂，被稅局連番調(diào)查。

那么，對于財務(wù)外包到底能不能創(chuàng)造價值，需要先從企業(yè)思考維度出發(fā)。

有些企業(yè)的觀點認(rèn)為財務(wù)外包，就是將會計的工作外包出去，就是進行核算記賬、報銷、報稅等重復(fù)性較為單一的工作。至于財務(wù)分析、預(yù)算管理這些都不該是財務(wù)外包操心的事。

而有些企業(yè)，尤其以外資為主導(dǎo)，他們則認(rèn)為財務(wù)外包除幫助企業(yè)完成一定的模式化工作外，還能為企業(yè)提供其他方面的幫助，比如從稅收籌劃、資本運作、爭取財政補貼、享受稅收優(yōu)惠等。

其實，從這兩種企業(yè)的觀點來看，他們是將財務(wù)外包商看作成了兩只不同的“職業(yè)人”，前者認(rèn)為財務(wù)外包就是會計，會計就應(yīng)該干記賬的活，而從職能來劃分、崗位設(shè)置來講，會計確實是以實際操作為主，其他工作為輔。而后者則認(rèn)為，財務(wù)外包不應(yīng)是單純的工作，財務(wù)工作是相當(dāng)寬泛的，財務(wù)外包還可以是預(yù)算崗、財務(wù)分析崗、資金管理崗等重要崗位的“職業(yè)人”。

那么，財務(wù)外包究竟可以創(chuàng)造什么價值？以RTF為例，我們?yōu)槠髽I(yè)所提供的不僅僅是單純的服務(wù)而已，我們通過財務(wù)外包幫助企業(yè)每年節(jié)省260小時的時間在他們的賬目和文書工作上，并且節(jié)省人員支出及管理成本40%以上。

同時，通過對企業(yè)營運狀態(tài)的分析，制定可行的實施方案，可為企業(yè)在稅收支出方面減少10％-20％。除此之外，作為最基本的職能，我們的專業(yè)及細(xì)致的檢查，可幫助企業(yè)減少30%的賬務(wù)問題及有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)遇到問題時還可獲得相關(guān)的風(fēng)險控制報告。

所以，財務(wù)外包到底能不能為企業(yè)創(chuàng)造價值這個問題，還要看企業(yè)將它放置到什么位置，為企業(yè)進行何種服務(wù)。