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項目簡介
關注點
  • 標準化問題、數據上報不及時、賬表不統(tǒng)一、帳務系統(tǒng)分散孤立。
  • 資金分散、應收賬款不及時、財務報表嚴重失真。
  • 預算體系不統(tǒng)一、無充分預算分析、預算控制力差、預算管理粗糙。
  • 不同行業(yè)會計合并報表問題、合并現金流量表的編制問題。
  • 外國母公司與在華子公司財務由于地域不同，導致財務管理方式不同。
  • 財務信息不真實，對于各項財務信息缺少可靠憑證。
服務團隊
項目總監(jiān)
經濟學學士，熟悉各主要離岸公司注冊，跨境服務免稅，財政補貼，轉移定價，離岸銀行等方面的運作及具體操作。
高級國際稅務經理
新加坡籍華裔，英國牛津布魯克斯大學會計學學士, 國際注冊會計師（ACCA），新加坡注冊稅務師(ATP)。熟悉國際稅收籌劃，轉讓定價，精通新加坡投資與法律;近10年跨國企業(yè)稅務籌劃及合規(guī)工作經驗。
Assistant Project Manager
英國倫敦大學，會計與金融學碩士，熟悉財務外包、外資企業(yè)涉稅方案策劃、外籍人員個稅籌劃、稅務事項管理、各類政府補貼及稅收優(yōu)惠申請。
相關事項
  • 架構建設
    財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織影響力。
    01
  • 分析診斷
    對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析診斷并提供改進方案。
    02
  • 決策支撐
    加強會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持。
    03
  • 預算體系
    建立完善全面預算管理體系，確保達成經營目標。
    04
  • 風險內控
    建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程。
    05
  • 稅收籌劃
    通過企業(yè)業(yè)務現狀，分析政策法規(guī)，通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值。
    06
咨詢請致電：400-800-7472
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案例或相關資訊
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