一、企業(yè)背景

A建筑設計咨詢公司為香港B投資中型企業(yè)，現(xiàn)由于業(yè)務要求，需要將財務業(yè)務進行外包，需要滿足基本的財務記賬工作，并使項目的成本利潤控制符合中國政府部門的監(jiān)管要求。

二、外包人員要求

A建筑設計咨詢公司需要按照美國及相關國際法律，法規(guī)執(zhí)行，包括美國國外腐敗行為法案等。

根據(jù)會計財務不同工作崗位職責的劃分來有效監(jiān)控內部各崗位的工作職責：

負責客戶收付款項的財務人員不能與財務記錄的往來收付款人員是一個人員；

給供應商開發(fā)票的人員不能與付款人員是同一人員；

記錄工資明細帳的人員不能與發(fā)放工資或銀行付款人員為同一人員。

三、RTF解決方案

RTF專業(yè)會計師根據(jù)如下標準幫助此客戶設置財務核算體系要求:

1、符合期間收入成本配比原則

每一會計期間，RTF的會計師需要確認當期的收入及發(fā)生的成本費用進行準確記錄；而非以是否支付款項為依據(jù)。(應區(qū)別于稅務對收入成本的要求)。針對建設/設計周期較長的項目，應采用每個項目的完工百分比法來預估項目的收入、成本及利潤。

通常情況下按照項目當期的發(fā)生人工成本占全部預算人工成本的比例確定收入比例。

為了更有效的使用此完工百分比 法來計算收入、成本及利潤，RTF專業(yè)會計師有必要充分了解項目合同的總價格，每小時的人工成本預算。

配比原則同樣適用于核算其他資產的攤銷，折舊等成本項目，比如辦公家具，固定資產等；

2、利潤核算

總費用:客戶為項目設計團隊支付的總額

總利潤：凈費用減去直接人工

凈費用：總費用減去直接項目費用

直接人工：技術人員花費在項目上的總時間成本

利潤或者凈乘數(shù)：凈費用除以直接人工。一般同行業(yè)期待凈費用至少是 *.* 倍的直接人工成本（利潤= *.**) 目的是要獲取可接受的利潤。

間接人工：所有的非直接從客戶處收取的人工成本。包括行政和項目管理人員的費用等非按照時間計算收取客戶的費用

間接人工是經常費用的一部分

投入率：總直接人工除以總人工（直接人工+間接人工）。這個指標用來測量獲掙取收益與人工成本花費的配比。換言之，要實現(xiàn)**% 的項目管理目標。

產出率: 利潤幾倍于投入–測量團隊效率，我們期待此測量指標不低于*.**

其他花費：運營業(yè)務的成本，包括租金，日常辦公消耗，通訊，保險及其他。

經營利潤：凈費用減去直接人工及所有花費支出。

其他收入與費用包括獎金，收入利息及其他非運營相關的項目。

凈收入= 經營利潤減去其它收入、費用及稅金。

當期凈收入是要體現(xiàn)在所有者權益中，所有者權益為投資者投入加上累積利潤減去利潤分配及其他給到股東的分配。